Наша компания из Москвы занимается предоставлением IT-решений для среднего бизнеса. В определённый момент стало очевидно, что развитие застопорилось: не хватало чёткого понимания долгосрочных целей и стратегии. Операционные задачи полностью поглощали топ-менеджмент, и времени на стратегическое планирование просто не оставалось. Тогда мы решили провести стратегическую сессию, чтобы пересмотреть наши подходы к управлению и развитию. Про цели и задачи стратегической сессии https://teamoshin.ru/czeli-strategicheskoj-sessii/ мы узнали с этого сайта компании «TeamMotion». С первой консультации Александр Тимошин предложил чёткий план действий, начиная с анализа текущего состояния бизнеса и заканчивая выбором стратегических приоритетов. Сессия прошла за городом в формате интенсивной работы, где мы, совместно с ведущим, смогли выявить ключевые проблемы и согласовать пути их решения. Сессия не только помогла сформулировать миссию и видение компании, но и улучшила взаимодействие внутри нашей команды. Рекомендуем компанию «TeamMotion» и Александра Тимошина как профессионалов.
Определение стратегии для бизнеса в Москве
Страница: 1
Сообщений 1 страница 1 из 1
Страница: 1